Supervision

Meinen Arbeitsstil in Supervisionen und Coachings beschreibe ich als empathisch konfrontativ. Ich stehe für Transparenz, habe ein gutes Gespür für Stimmungen und Schwingungen in Teams und scheue mich nicht davor meine Wahrnehmung ggf. zu kommunizieren. Dabei achte ich sehr darauf, dass bei aller Offenheit der Umgang mit einander wertschätzend und respektvoll bleibt. Dazu versuche ich Teams einen sicheren Rahmen mit einer von Verständnis und Transparenz geprägten Atmosphäre zu geben.

In Fallbesprechungen liegt der Fokus auf dem Verhalten und den Emotionen des/der Klient*in und dem Sinn, der dahinter steht. Zusätzlich wird die Beziehung der (Bezugs-) Betreuung bzw. des Teams im Zusammenhang mit dem/der Klient*in hinterfragt, so dass neue Perspektiven und Handlungsansätze erarbeitet werden können.

Gerne unterstütze ich auch Leitungskräfte in ihrer Arbeit, da Organisationen nur wachsen können, wenn sich alle Ebenen entwickeln.

Prozessbegleitung

Manchmal ist Supervision nicht ausreichend, sondern nur ein Baustein in der Qualitätsentwicklung. Wenn Sie Strukturen und Prozesse über alle Hierarchieebenen verändern möchten oder es durch Veränderungen zu verhärteten Fronten und Konflikten gekommen ist, begleite ich Sie gerne durch den Prozess.